Foco em Todo o Produto

Os clientes não compram uma parte do produto, mas todo o produto. Isso parece óbvio, mas é importante lembrar. Isso leva a algumas orientações importantes:

• Partes de software que não estão integradas em todo o produto não possuem valor ainda.
• As equipes que terminaram ‘a sua parte’ não podem considerar o trabalho como feito até integrá-lo.
• Sempre que houver uma escolha entre otimizar o resultado de uma equipe ou a totalidade do produto, sempre escolheremos a totalidade do produto.

Em muitos grupos de desenvolvimento de produtos de grande porte, fazer com que todos se concentrem em todo o produto, em vez de suas partes/tarefas/especializações individuais, é uma das partes mais difíceis de escalar Scrum.

Sempre mantenha o foco em todo o produto, lembrando a todos que não há valor em partes separadas ou partes semi trabalhadas.

Este princípio sugere a aplicação do Pensamento Sistêmico