Общая Ретроспектива
Общая Ретроспектива это новое событие в LeSS. Цель этого события - обсуждение межкомандных, организационных и системных проблем в организации.
Обзор Ретроспективы
Вопросы для исследования
Обсуждаемые на Общей Ретроспективе системные и организационные вопросы, находятся уровнем выше проблем одной команды. Темы, которые могут обсуждаться во время Общей Ретроспективы:
- Насколько хорошо команды работают вместе?
- Работают ли Сообщества?
- Есть ли что-то важное из полученного опыта какой-либо командой, чем стоит поделиться с остальными?
- Команды обучаются друг у друга?
- Насколько близко команды работают с пользователями?
- Существуют ли системные организационные проблемы, которые влияют на работу команд?
- Хорошо ли работает Владелец Продукта?
- Уделяет ли Владелец Продукта достаточное внимание всем пяти видам ключевых взаимоотношений?
Участники
В общей Ретроспективе принимают участие Владелец Продукта, Скрам-мастера, представители команд и менеджеры (если таковые имеются).
Расписание
Концептуально, Общая Ретроспектива проводится сразу после командной Ретроспективы. На деле это может быть проблемой, поскольку Ретроспектива команды очень часто проводится в конце последнего дня Спринта. Кроме того, что к этому моменту люди обычно уже устали, у них также не остается времени, чтобы проводить еще одну встречу.
Самый распространенный вариант выхода из ситуации - проводить Общую Ретроспективу в начале следующего Спринта.
Системное мышление
Очень важный инструмент для Общей Ретроспективы - это использование Диаграмм Причинно-Следственных Связей.
Общий выбор проблем и совместное их исследование, стоя у доски, приводит к лучшему пониманию ситуации и реальным, полезным изменениям.
Перевод статьи осуществлен Сергеем Господчиковым,Евгением Пешковым и Алексеем Ворониным